系統(tǒng)集成
PM2項目管理軟件弱電系統(tǒng)集成版是針對弱電工程、系統(tǒng)集成、節(jié)能環(huán)保、智能建筑、智能交通、安防消防、通信自控等細分行業(yè)的管理特點，以項目實施過程為主線、供應(yīng)鏈管理為重點、成本控制為目的，全面管理計劃進度、物流采購、合同資金、人力資源、勞務(wù)分包和協(xié)同辦公等項目執(zhí)行的各個方面。該款軟件是基于PMBOK項目管理知識體系，融合了六百多家弱電系統(tǒng)集成企業(yè)的管理精髓，包含計劃進度、合同管理、物資管理、成本管理、協(xié)同辦公、資金管理、文檔管理、銷售管理、管理駕駛艙、人力資源、設(shè)備管理和項目評估與報告等多個子系統(tǒng)，是廣大系統(tǒng)集成行業(yè)企業(yè)進行項目管理信息化建設(shè)的首選平臺。
系統(tǒng)特點
1、集團企業(yè)級的商業(yè)智能（BI）平臺
通過對計劃進度、合同、資金、供應(yīng)鏈、預(yù)算、實際成本等大量數(shù)據(jù)進行抽取、裝載和裝換，可以將數(shù)據(jù)以更便捷的方式展現(xiàn)，從而為公司領(lǐng)導決策提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
2、細致全面的成本控制體系
通過預(yù)算成本、計劃成本兩級成本計劃的編制，再將自制設(shè)備或者外購設(shè)備的成本、勞務(wù)外包費用或者自有員工的工時工資和獎金，自有設(shè)備或者租賃設(shè)備的費用、直接費用或者間接費用，統(tǒng)統(tǒng)納入到實際成本核算體系之中，臨界預(yù)警、變更控制、超支限制三位一體，真正做到全面預(yù)算控制。
3、比ERP更精細的項目型供應(yīng)鏈管理
項目型企業(yè)的供應(yīng)鏈與制造企業(yè)相比，有著自身的特點，僅應(yīng)用ERP軟件不能完全滿足使用需求。PM2弱電系統(tǒng)集成版從承包合同清單開始，將深化設(shè)計清單、需求計劃、采購申請、采購訂單、發(fā)貨通知、收料通知、入庫驗收、組裝生產(chǎn)、調(diào)撥出庫、領(lǐng)用安裝的全過程與項目實施進度、合同執(zhí)行相結(jié)合，進行精細化的供應(yīng)鏈管理。
4、物流采購輕松配合項目進度
預(yù)計使用日期、采購周期、采購申請日期、預(yù)計到貨日期、實際到貨日期等一系列環(huán)節(jié)設(shè)置，方便采購部與工程部的溝通協(xié)調(diào)，由主動詢問采購進度變成自動推送提醒，也清晰界定了各部門之間的責任。
5、供應(yīng)商、設(shè)備材料、價格信息的綜合管理平臺
供應(yīng)商信息庫、材料設(shè)備信息庫和價格信息庫是一個企業(yè)必不可少的資源，然而，如何利用海量的信息，降低采購成本，并體現(xiàn)采購部門的績效，是每個采購主管亟待解決的問題。
6、全面的合同管理
工程承包、設(shè)備材料采購、勞務(wù)分包、設(shè)備銷售等不同類型的合同，采用不同的管理方式，從合同擬定會簽到清算歸檔，全面管理合同執(zhí)行的全過程：合同擬定、合同登記、合同清單、合同變更簽證、合同結(jié)算、合同發(fā)票、合同收款/付款、合同清算。
7、實時掌握項目動態(tài)成本和動態(tài)利潤
在項目的任一節(jié)點，都能實時掌握項目的最新成本數(shù)據(jù)，再與設(shè)定的目標成本及項目收入進行橫向、縱向?qū)Ρ龋刂评麧櫤皖A(yù)計利潤則一目了然。在PM2系統(tǒng)強大的核算分析功能之下，精細化管理（如：核算單臺設(shè)備的利潤），已變成現(xiàn)實。
8、行業(yè)特有的銷售管理
依據(jù)項目立項評審過程中的評級，設(shè)定項目的銷售費用限額，據(jù)此在銷售跟蹤中進行費用控制，并將銷售階段的費用，納入到項目最終的成本核算體系中，進行項目全過程成本的管理。
9、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)支撐高效協(xié)同
邦永科技在管理軟件領(lǐng)域突破性的提出了“有源協(xié)同”的理念，完全解決了協(xié)同辦公中的三個關(guān)鍵問題：發(fā)起人單據(jù)編輯時的數(shù)據(jù)引用；審批過程中的決策支持數(shù)據(jù)和報警提醒；分析報表、統(tǒng)計臺賬的自動更新，因此，具有普通OA軟件無法比擬的優(yōu)勢。
客戶案例
客戶案例
邦永PM2項目管理軟件在系統(tǒng)集成行業(yè)中的全面應(yīng)用
作為專業(yè)的弱電系統(tǒng)工程承建商，名特網(wǎng)絡(luò)公司擁有先進的管理理念和管理體系。隨著同時在建項目不斷增多，協(xié)調(diào)各個項目及公司各個職能部門的工作，對于項目預(yù)算、材料管理、計劃進度等方面提出了更高的管理要求。名特公司經(jīng)過多方選擇，最終選擇邦永公司作為軟件產(chǎn)品供應(yīng)商。有邦永公司派出專業(yè)的實施顧問，針對名特公司情況，全面實施項目管理，所有的弱電工程項目納入軟件管理范圍。
典型客戶
北京漢銘集團首安工業(yè)消防有限公司山西合力創(chuàng)新有限公司甘肅冠云科技有限公司北京時代飛揚有限公司北京瑞華贏科技發(fā)展有限公司天津市天房科技發(fā)展有限公司沈陽天雄科技有限公司陜西邦正科技有限公司北京首鋼自動化信息技術(shù)有限公司新奧特（北京）視頻技術(shù)有限公司北京合眾科林自動化工程技術(shù)有限公司武漢武漢烽火眾智數(shù)字技術(shù)有限責任公司武漢惠朋智能科技有限公司湖南創(chuàng)想偉業(yè)科技發(fā)展有限公司湖南碧綠環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司河南百川電子工程有限公司...